佛山市三水区委编办：“三提升”推动“跑一次”机构编制业务改革

为了提高工作效率，佛山市三水区委编办启动了“跑一次”改革工作，优化现有编制人事业务流程，制定简单明了的工作指引，加大对机构编制工作队伍的培训力度，高质量做好机构改革“后半篇文章”。

一、制定业务“清单”，全面提升工作协同度。一是开展分类梳理。以“三定”规定和部门职责为基础，以办事部门需求为导向，对机关事业单位机构编制人事业务进行全面梳理，研究提出深化改革、提升效能、优化服务的具体对策措施。论证实现部门间“跑一次”的方式方法，研究改进措施，编制梳理框架。二是精简事项流程。坚持“内部优化协同”的原则，减轻办事人员负担，通过信息化让数据多跑路。通过减少审批事项、减少办事环节、减少办事时间和减少办事材料，共梳理业务指南36项，精简业务4项，简化业务办理流程和审核材料共计238项（份）。三是编制业务指南。组织编制了《业务工作指南》，列明业务指南和表格模板，提供标准化的业务办理流程，实现“清单式”办件，有效提高办事效率，推动机构编制业务规范化、科学化、标准化。

二、强化沟通与培训，全面提升工作效能。一是加强科室联动，打通业务全流程。召开内部沟通协调会，了解业务办理中的重点、难点和堵点，明确业务责任人，加强责任制管理，对业务进行全面梳理，精简和优化业务办理流程。二是建立交流机制，实现业务互通。一方面通过搭建业务交流平台，建立友科模式，加强业务联系解决人员紧张的现状，不断提高工作效率；另一方面建立AB岗模式，实现人员业务能力的多元化，同时，也有利于保障业务办理的延续性和及时性。三是加强学习培训，提升业务能力。连续举办3期规范化建设业务培训班，内容涵盖了人事管理、工资福利日常管理、机构编制工作、绩效管理等5个专题，全区各类机关事业单位共有近700人次参加了培训，相关业务股室对于新的办理模式进行了详细解读，有力推动“跑一次”改革工作落实落地。

三、持续规范与优化，全面提升改革质效。一是规范完善制度。结合“跑一次”业务流程的梳理和再造，明确业务办理的具体要求和相关规章制度，制定《三水区机构编制和人事管理制度汇编》，确保改革的全面落地，促使各单位“跑几次”向“跑一次”转变。二是推进网上审批。依托全区编制实名制系统、数字人事系统和工资系统为主要数据平台，加强数据的互通互享，提高审批办事效率。探索试行机关事业单位机构编制人事业务网上联审联办，逐步推行“网上申报，一次不跑”的服务模式。三是建立反馈机制。进一步打通联络壁垒，依托粤政易工作群加强业务交流，对单位关心关注的问题及时进行集中解答，建立意见反馈机制，加大工作意见的收集，加强良性互动，进一步改进工作方式方法。

（三水区委编办  供稿）